К счастью, одна из сотрудниц отеля заподозрила неладное, зашла в номер и увидела истекающего кровью управляющего, 27-летнего Рахмана Сагатова. Женщина вызвала медиков, стала оказывать первую помощь. Сам молодой человек при этом всячески сопротивлялся.

— Не хочу жить, дайте мне умереть, — просил он, когда ему перевязывали порез на кисти.

Так как некогда чрезвычайно жизнерадостный молодой человек вел себя неадекватно, то медики «скорой помощи» отправили его в психоневрологический диспансер. Через пять дней Рахмана выписали с диагнозом «депрессивный синдром с суицидальной попыткой». А потом его вызвали на допрос в Центральный ОП УВД г. Караганды. Повод для этого у полицейских оказался более чем веский: Сагатов подозревался в мошенничестве в крупном размере. Вероятно, тот факт, что его вывели на чистую воду, и вызвал у управляющего приступ депрессии. Махинации провернул он на немалую сумму. Она состояла из двух частей: убытка, что Сагатов нанес непосредственно своей компании — 4 млн 600 тыс тенге, и 5 млн 300 тыс тенге, которые обманом вытянул у подчиненной. Молодому человеку потребовалось всего чуть более двух месяцев, чтобы у него образовался астрономический долг. Явно жил одним днем, абсолютно не задумываясь о завтрашнем. Хотя, на первый взгляд, производил впечатление инициативной личности, образованного генератора многочисленных идей. 

Надо отдать должное Сагатову, он, являясь выпускником одного из алматинских вузов, умел не только подать собственную персону, но и вызвать к ней неограниченное доверие. Свою карьеру молодой человек начал в южной столице, где подобных бойких ребят пруд пруди. Однажды попал на глаза бизнесмену Нурлыбеку Р., приехавшему из Караганды. Предпринимателю требовался управляющий отеля, который бы отвечал всем современным требованиям. В Караганде он почему-то достойной кандидатуры не нашел. А в Алматы нарвался на Рахмана Сагатова. Молодой человек очень понравился карагандинцу. Особенно, когда стал объяснять, что значит быть хорошим менеджером.

Сагатов скороговоркой выдал:

— Эта профессия обязывает человека быть отличным организатором и управленцем. Для него характерны качества лидера, стратегическое мышление и мотивация на достижение высоких результатов. Он стремится увеличивать объемы продаж и прибыль фирмы, минимизируя издержки и расширяя клиентскую базу.

Нурлыбека Р. очаровал такой умный и быстрый ответ. Он тут же предложил Сагатову:

— Мне нужен очень толковый управляющий отеля в Караганде… Чувствую, нужен тот, кто обладает новым мышлением, может предложить такие решения, которые позволят сделать мой отель отвечающим мировым стандартам.

Рахман выразил готовность хоть сейчас ехать в незнакомый город и, засучив рукава, приняться за дело. 

Для нового управляющего создали самые оптимальные условия. Ему выделили отдельный номер, платили приличную зарплату. Кроме того, вручили 8 тысяч долларов США для покупки новой мебели, бытовой техники, строительных материалов. Отель ждала коренная реконструкция под руководством Сагатова.  Кто знал, что это обычный аферист?

Для начала алмаатинец обвел вокруг пальца своего подчиненного — завхоза фирмы.

— У меня есть крупное коммерческое предложение от АО «Казахмыс»  на размещение его сотрудников на втором и третьем этажах, —   доверительно сообщил женщине управляющий. — Но для реализации этого проекта необходимо сделать крупное денежное вложение. Если поможете найти мне 1 млн 100 тыс тенге, то я повышу вам зарплату. И гарантирую, что фирма вернет вам все деньги, да еще с процентами.

Завхоз согласилась на столь заманчивое предложение — не будет же непосредственный начальник так нагло врать. Скоро она передала лично в руки Сагатову 1 млн 100 тыс тенге.

Спустя три недели управляющему срочно потребовалось приобрести душевые кабины на 4 млн 200 тыс тенге. И эту сумму ему вновь выделила завхоз их своих личных сбережений.

— Деньги, всего 5 млн 300 тыс, передавала Сагатову, — признается женщина, — так как поверила ему. Их он обещал вернуть через четыре месяца. Как бы подтверждая свои обязательства, он написал расписку, позже выдал гарантийные письма. 

Как потом объяснит приглашенный из южной столицы «варяг», у него еще в Алматы возникли большие финансовые проблемы, поэтому, идя на обман, он «вынужден» был брать такие крупные «заемы». При этом прекрасно знал, что никогда их не вернет. 

Когда финансовый ручей со стороны завхоза иссяк, управляющий заинтересовался кассой фирмы. Вот где находился настоящий клондайк. 

Хвастун от природы Сагатов щегольнул перед своими друзьями и знакомыми из Алматы. Однажды пригласил их в Караганду.

— Приезжайте, погуляем на славу. О жилье можете не беспокоиться: поселю вас в номерах люкс.

Приятели приехали и двое суток провели в самых крутых хоромах отеля, от пуза ели, пили, восхищаясь мальцу-удальцу, то есть Рахману. Управляющий не взял со своих гостей ни одного тенге. А издержки оказались астрономические — 960 тысяч тенге. Ровно столько должен был составить реальный доход отеля за два дня. А по отчету управляющего от клиентов поступило всего 100 тысяч тенге. В компании умели считать деньги, и вскоре в отель нагрянула ревизия. Выяснилось, что управляющий подделал отчет. Всплыли и другие его не очень красивые финансовые операции. Так исчезло 300 тысяч тенге, которые Сагатову передали на оплату коммунальных услуг. Этот руководитель даже не брезговал присвоением зарплат своих подчиненных…

Подсчитали и прослезились: в общей сложности управляющий положил в свой карман 4 млн 600 тыс тенге.  Не считая 5 млн 300 тыс, которые «одолжил» на развитие бизнеса у завхоза. 

— Напишите объяснительную по всем этим фактам, — предложили Сагатову.

Управляющий заперся в своем номере. Прошел один час, второй… Стали волноваться — не сбежал ли молодой человек. Открыли номер, а он с перерезанными венами лежит… 

Мошенника вернули с того света, и он предстал перед судом. Приговор: три года и шесть месяцев лишения свободы.

 

Анатолий ИНОЧКИН